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开元体育运动场塑胶跑道施工方案

发布时间:2024-03-23 18:09:43人气:

  开元体育运动场塑胶跑道施工方案塑胶跑道施工方案一、施工方案、工程概略概括本工程为八方小区小学体育场工程,计划投资万无元,工程施工内容包含长的环场塑胶跑道,环道内的人工草皮足球场,两个小篮球场,以及沙坑、乓乒球区以及其余的体育场所。技术标准环形跑道宽度为所有采纳塑胶资料小足球场宽;升旗台位于正北方的环道内,长,采纳砖砌台旗台座;沙坑位于跑道的外侧,沙坑助跑距离为,沙坑长,周围边沿超出原有地面,沙坑四同采纳砖砌坑壁,粉水泥沙浆抹光;足球场内人工植草皮,蓝球场采纳水泥砼拉毛。工期本工程招标文件要求工期为个月,我企业将依据近似施工经验,将原有工期进行提早,保证天内完工所有工程量。、施工部署施工组织机构依据本工程的实质状况,联合我企业的管理经验,本项目将设置项目经理部一级管理机构,代表总企业全权负责该工程的施工管理。项目经理手下设工程技术组、质检安全组、机械物质部、综合办公室、中心试验室个组。分为土方施工队、砼施工队、塑胶施.工队、丈量组。各部门主要职能项目经理部:负责组织项目的生产,经营,投资控制,协调各部门关系,组织质量管理系统的运行。技术科:贯彻执行国家有关技术政策及业主技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;负责拟订施工方案,编制施工组织设计,参加施工预决算,审察施工结算;负责施工过程中试验、丈量等重要技术问题的决议及报告。工程科:负责工程技术业务,编制工程进度计划,采集整应当月计量报表、聚集整理竣薪资料、踊跃配合工区实行控制丈量、自行办理一般技术问题,为项目经理供给靠谱资料。质检科:负责质量管理工作和工程创优计划的拟订,并组织实行,负责工程质量事故的检查和办理,实时向上司报告。配合监理工程师对工程质量进行控制,负责工程平时施工质量监监工作。质检科下设中心实验室,负责施工行进行标准实验,施工中进行检测试验,施工后进行判定试验及数据整理,同时对工区实验工作进行指导督查,为项目经理实时供给办理建议建议。机料科:负责组织机械、资料进场、进行机械管理设备保养、维修,对工区提出适用性指导建议,供给旬、月资料计划,使整个施工环节能有效运行。综合科:负责整个工程的资本筹备开元体育、审计全过程资本流向,提出资本.流动计划,做出成本核算,为项目经理供给决议依照;负责.上传下达、宣传、地方协调、文件管理、行政管理、会议安排以及生产安全捍卫,按期检查、落实安全状况,促使文明施工。、主要分项工程的施工方案、施工方法动工前的准备工作承包人驻地建设进场后抓紧进行项目经理部驻地建设及加工制作间的建设。项目经理部及施工队的暂时住宅在外租用房子。设备进场所有施工设备均在动工后两天内所有抵达施工现场。施工丈量平面控制使用全站仪用坐标法进行放样,标高用水平仪丈量。核实跑道中心线,对设计部门供给的导线点和水平点进行全面的复测和加密,并对中线与边线进行复核。按设计图纸供给的路中心坐标,计算各桩号坐标,编制计算程序,对平曲线各因素点的计算。增设水平点,在比较稳固地段增设永远性水平点,以便施工丈量尽可能少转站点。跑道基层砂垫层施工水泥稳固砂砾基层资料拟采纳未筛分的砾石、河砂、再掺5%的水泥构成水泥稳固砂砾。砾石、河砂一定切合规范要求,经试验、试配切合要求后方可使用,做到特别优异的级配,砂石资猜中不得含有有有害及风化.杂质,含泥量不得超出规范要求。依据各路段底基层的宽度、厚度及规定的压实的干密度并按确立的配合比分别计算各段需要的碎石和石屑的数目并计算每车料的堆放距离。采纳平川机摊铺,松铺系数应早先经试验确立,约为〜,摊铺力求平坦,当平川机平坦不到的地方可辅以人工找平。在边沿处应宽铺,保证在边沿处压路机能充分碾压。找补达成后换用重碾碾压,碾速加大到碾压向来进行到要求的密实度为止,一般碾压水泥砼面板模板工程装模前将监理工程师认同的基层表面上的浮土、杂物予以清除,并进行必需的修整。模板采纳钢模板,安装时其强度、刚度、稳固性要知足使用要求,且接缝严实,保证不漏浆,安装后应涂刷隔绝剂。在浇筑前,现场技术负责人、施工员、质检员要仔细检查能否坚固、几何尺寸能否知足设计要求,查收后方能浇筑砼。模板拆掉时,按施工规范的规定由现场技术负责人通知后方可拆掉。.砼工程.将铺筑砼的资料起码在天前经过试验进行混淆料构成配合比设计,并将试验单报监理工程师赞同。本工程采纳搅拌站集中搅拌混凝土,搅拌时要按要求严格控制配合比。砼混淆料用自卸汽车运至浇筑现场,自卸汽车应防备漏浆并应防备离析,冬天施工必需时应有掩盖或保温举措,出料及铺筑时的卸料高度不该超出,当有显然离析时,应在铺筑时从头拌匀。采纳人工摊铺,应用锹反扣,禁止投掷和耧耙,防备砼拌和物离析。用平板振动器配合排式振捣机振捣,这些机械完整能知足本工程砼的施工要求。每一地点振捣的连续时间应以混淆料停止下沉,不再冒气泡并泛出沙浆为准,不宜过振。振捣时辅以人工找平,并随时检查模板有无变形及松动。采纳辊轴式水泥砼路面摊铺整平机整平,当骄阳曝晒或干旱风吹时,应搭设遮荫棚施工。表面抹平后按图纸要求的表面结构深度沿横坡方向采纳转动压纹器在砼表面沿横向制作纹理,以达到砼路面的抗滑要求。砼面板做面达成后要实时铺草袋并洒水保养。钢筋设置钢筋网应早先预制达成,安置时应在底部先摊铺一层砼拌和物,摊铺高度应按钢筋网片设计地点预加必定的沉落度,待钢筋网片安置就位后,再连续浇筑砼,注意不得践踏钢筋网片。安置角隅钢筋时,应先在安置钢落度。角隅钢筋就位后,用砼拌合物压住。安置边沿钢筋时,应先沿边沿铺筑一条砼拌和物,拍实至钢筋设置高度,而后安置边沿钢筋,在弯起处.用砼拌和物压住。.胀缝胀缝设置与路面中心线垂直,缝壁一定垂直,按设计要求搁置泡沫板,空隙宽度一定一致,缝中不得连浆,路面达到设计强度后,挖去上边的泡沫板,再填塞填缝料。传力杆采纳圆钢,固定端应与砼板内钢筋焊接,活动端应按设计在缝的两边交织设置,并应涂沥青加塑料套管。固定后的传力杆一定平行于路面中心线及板砼面板所有接缝凹槽都应按图纸规定用填缝料填缝,填缝资料和填缝方法应经监理工程师赞同。缝槽应在砼养生期满后实时填缝,填缝前一定保持缝内干燥洁净,防备砂石等杂物掉入缝内。填缝料应与砼缝壁粘附密切,填缝料应充分硬结后方可开放交通。塑胶面层施工本工程跑道面层采纳塑胶塑胶产品采纳专业生产产家而且邀请专业施工队进行施工开元体育。施工注意事项:排水板及排水孔应平直、园润安装坚固,排水板面层与沥青砼面层标高符合,无显然高低。钢筋混凝土结构标号在号以上,外参观洁,随打随光。内排水水泥混凝土结构的外尺寸控制在设计半径在负米。塑胶跑道与内外水泥混凝土的边沿联合处,混凝土边按超出毫米控制。沟盖板的侧连结面是垂直的。这类设计对施工很不.方便,直接影响内环沟的质量,盖板的底面和上边相差,底面宽,上边窄,使连结的侧面形成一个底大上边小的斜面。这样的设计施工方便,两块沟盖板连结时,底部密切,上边有左右的缝形成字形,这样的连结,勾缝时水泥沙浆很简单灌进缝中抹平,使环沟形成一个整体,保证了工程的高质量。沙坑施工 第一用全站仪放出沙坑的中心线桩,再依据开挖深度、宽度、 工作面及坡比放出电缆沟的开挖宽度,用水平仪控制开挖深度,人工边 当基坑开挖完成,经监理及业主查收合格并做好隐蔽鉴证方可进行下一步施工。 水泥沙浆 第一红砖一定送检,M5水泥沙浆要做设计试配比。 组砌时,做到横平竖直,灰浆饱满,上下错缝,组砌方法采纳“三顺一丁”,操作方法为“三一砌法”,即一块砖、一铲灰、 按设计要求做好电缆沟支架预埋。内沟抹灰完成后方可进行沟外台背人工夯填,余土外运。 .二、施工进度计划及保证举措 、施工进度计划 施工进度计划依照“先进、合理、可行”的原则进行编制,确 定本工程在 天内完工,比招标文件要求工期提早 天。详细施 工进度计划以下(详见网络图): 丈量放线:工期 天,暂时设备搭设: 天。跑道基层施工: 天。跑道塑胶铺设:工期 天。蓝球场施工:工期15 天。沙坑及旗 台施工: 天开元体育。人工植草: 、保证举措本项目工期紧,任务重,合理安排和保证工期十分重要,为此,我 们拟米纳以下保证举措: 、从组织管理上保证工期 、本工程推行项目法施工,为便于管理和组织施工,将组织充分 精壮人员,调入优良设备投入到本工程项目之中,并成立由项目经理领 导的,由施工经验丰富的人员担当高度员的生产指挥高度室,增强施工 现场的协调解指导。由各职能部门负责人为高度员, .以各施工作业组为生产实行对象,形成一个从上而下的主管施工进度的 组织系统。 、成立以项目为核心的责权系统,定岗、定人、受权,做到各负 、各施工队坚持每日一次生产部署会,做到当日可以解决的问题当日解决,并让每个生产者清楚明日的工作,实时安排部署。 、调动室每按期召开一次由各施工作业组负责人参加的生产调动 会,实时协调各施工组之间的关系,合理分配机械设备、物质和人力, 实时解决施工生产中出现的问题,并踊跃参加协调好工程施工外面的关 、每个月由项目经理主持的生产总调动会,总结上个月的施工进度状况,安排下个月的施工生产;实时解决工程施工内部矛盾,实时协 调各队伍之间和各职能部门之间的关系;对施工机械设备、生产物质和 劳动安排计划;并对资本进行合理分派,保证施工进度的落实和达成。 、成立严格的《工程施工日志》制度,每日详细记录工程进度、 设计改正、工地洽谈等问题,以及施工过程中一定记录的有关问题。 、各级领导一定“看一观二计划三”,提早为下道工序的施工做 好人力物力和机械设备的准备,保证工程一环扣一环地进行。 关于影响工程总进度的要点项目、要点工序,主要领导者和有关管理人员 一定跟从作业,必需时组织有效劳量,加班加点打破难点, .以保证工程总进度计划的实现。 、成立奖罚严正的经济责任制,每季度每个月进行一次总结,对 提早达成任务的有关责任人进行奖赏;未能准时达成任务的按拖延的天 数进行罚款、谁迟延谁受罚,多次达成任务不力者调离岗位,同时宽泛 展开“劳动比赛”、“流动红旗评选”等活动,激发广大职工的工作热 忱和创建性,提升劳动效率,保证工期的实现。 、从计划安排上保证工期 、在工程动工前,一定严格依照《工程施工承包合同》的总工期 要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性,以及可否知 足合同工期的要求并有所提早等问题,进行仔细审察。 、进场后利用冬天少雨的有益天气条件进行拌和场的建设,项目 经理部驻地建设,以利提早备料。 、在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出详细 的工程施工计划和工作安排。 、拟订周祥详细的施工进度计划,控制要点工序,对影响到总工 期的工序和作业赐予人力和物力充分保证,保证总进度计划的顺利达 、对生产因素仔细进行优化组合、动向管理。灵巧灵巧地对人员设备、物质进行调动安排,实时组织施工所需人员、物质进场,保 障后勤供给,知足施工需要,保证连续施工作业。 .、缩短进场后的筹办时间,边筹办,边施工。全线施工,多头并

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